|
|
|
| 不创新就难以生存，然而大多数创新又都会以失败告终。宝洁成功化解了这个两难命题，虽经百年风霜，宝洁脸上却无丝毫苍老，其关键所在就是对创新模式的创新。 |
| 发布日期：2007-10-20 21:57:55 浏览次数：533 |
|
“联想集团在全球范围发布价格为五万元的ThinkPad典藏版笔记本电脑，限量5000台，这是全球首款采用真皮革的笔记本电脑……”
近来这则新闻频频见诸报端，不知怎的，每次看到这则新闻我都会一下子联想到当年TCL那款镶了钻石的“乡长太太的手机”。TCL手机后来的命运大家都看到了，在缺乏关键技术和工业设计后劲不足的情况下，TCL和国产军团在各施奇术经历了短暂辉煌后迅速跌落，踏上了漫漫的价值回归路程。
有一个很简单的逻辑可以说明问题：喜欢钻石的人更倾向于去买钻石项链；喜欢真皮革的人更倾向于去买貂皮大衣；而需要手机的人会认为钻石手机卖的是钻石而不是手机；需要笔记本的人会认为真皮革笔记本卖的是皮革而不是笔记本。
短暂的轰动效应缘于好奇，而好奇恰恰是人类一种短暂的心理现象。TCL和联想都应该意识到这一点：你们并不是奢侈品商，给自己打上这样的印记，将会使自己“专业化技术型厂商”的形象黯然失色。
联想此举，确实怪异，它究竟意欲何为？
一个现实而迫切的原因，应该是联想急欲走出IBM的影子。联想并购IBM PC部门至今两年有余，按照当年协议，IBM品牌使用期很快就要过了。如何在继承IBM时代的市场份额的同时，延续品牌的影响力，是联想高层一直思索的问题。IBM PC部门一直是全球市场上的高端形象，在联想还没有达到IBM那样的品牌影响力的情况下，联想开始变得浮躁。“五万元笔记本”的方案应该就是在这种急欲树立高端形象有浮躁心理背景下产生的。
另一方面，联想一定有做传统PC市场的颠覆者和未来消费类电子的市场引领者的欲望。PC产品在便于主要市场进入了饱和期，技术革新和营销创新都没有什么突破的空间了。当联想和老对手DELL在分销模式和直销模式的对抗中互取长短陷入混战时，此举正是联想在市场动作层面的激进探索。
然而这确实是一个败笔！与之相仿的是联想正在进行的目前尚不知前景的ThinkPad的品牌的价值改造。据悉，联想宣布ThinkPad品牌笔记本电脑将向宽屏化、娱乐化发展时，曾引发了美国一场抢购ThinkPad老款笔记本电脑的小浪潮。
ThinkPad一向面对高端商务市场，其强势地位到目前为止都还很坚固，我实在想不通联想为什么要这样做。对其品牌价值的任意改造，或将造成大量忠实用户的流失，而在营销上采用这种带有明显炒作色彩的方法，将使品牌愈加有偏离应用价值的危险。
那5000台无明显技术突破的昂贵笔记本，极有可能成为欧美上流社会中那些贵妇们扮“知识女性”形象时的行头，而这恰恰极有可能引起联想产品真正的目标客户——中产阶级精英们的反感，但愿它不要成为另一个“乡长太太的手机”。
NOKIA、IBM过往的经验证明，持续不断地更新、强化自己作为技术和消费潮流的领导者形象，是科技型产品牌积累价值的根本途径，遗憾的是，为了快速摆脱IBM影子的联想，却“剑走偏锋”，打起了眼球效应的主意，殊不知，这将是联想和ThinkPad走向庸俗化的开端。 |
|
| 【打印文章】 【关闭窗口】 |
|