“中国式管理”缺陷在哪里？-中国式管理-东莞iso9000培训|东莞iso14000培训|东莞内审员培训|东莞认证培训|东莞咨询机构|东莞认证机构|东莞咨询师|认证知识

“中国式管理”的致命缺陷在于：中国传统管理逻辑认知，是在“人”的层面，而不是“组织”层面，它缺乏对于“重复或复制”的认识。同时，它也没有任何的可继承性，甚至会出现“仁者见仁、智者见智”的不同感悟，这也正是中国可以诞生出伟大的商人，却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。“可重复性”成为工业时代以来，以制造业为主、现代企业管理最显著的标志，它使得传统的个人随意性管理的不确定性，变得确定并且可以沿承，这意味着传统农业或商业时代的“管理就是管人”，已经悄悄地被“管理一个组织”所取代。

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